蜀通建设集团综合管理信息化系统项目实施启动会成功召开
更新时间：2019-09-03 来源： 浏览：
（通讯员 杨天翼 摄影 张宇翔）近日，四川省蜀通建设集团有限责任公司综合管理（OA+项目管理）信息化建设实施启动会在集团二楼会议室召开。集团公司总经理、党委副书记兼信息化项目领导小组组长杨晓，集团总会计师兼信息化项目领导小组副组长孙享均，集团副总经理、总工程师杨森，集团及建筑、装饰事业部各职能部门负责人及部门主办人员，新中大软件公司项目团队到场参会。
杨晓同志介绍了此次启动会的目的和蜀通集团实施信息化建设的重要意义。他表示，集团高度重视该项目的推进，走向信息化是企业发展的必然之路，是申报特级资质的必要条件，是推进智慧工地建设的基础条件；集团对本次信息化项目抱有非常高的期望，希望通过实施信息化加快推进公司新的组织架构建设，系统梳理各部门管理流程，简化签字程序提高管理效率，降低成本增进效益，解决信息孤岛不畅通的问题，为集团领导科学及时决策和公司治理标准化提供保障条件。他强调，信息化建设主体为公司各职能部门，需大家完善在建设过程中暴露的管理盲点，借助新中大项目团队丰富的咨询经验，通过充分的调研和分析，借鉴标杆施工企业的管理经验，结合集团实际，形成适合集团自身发展需要的信息化管理体系。
集团信息化项目实施小组组长（项目经理）何长春同志向会议做了工作开展情况的汇报发言。他介绍，通过前期的几轮招投标最终确定了新中大软件商并完成了合同签订，服务器租赁也已完成，目前软件商实施团队已进场对公司各职能部门进行了调研，即将安装主程序，急需大家开始信息录入，一期建设目标为达到招标时的各模块功能需求，计划大战四个月在合同约定的期限内达到验收条件并进行系统上线运行，提前完成该项年度重点任务。
新中大软件成都分公司总监任周发表了合作宣言。他表示，非常感谢蜀通集团对新中大的信任和支持，新中大长期致力于建筑施工领域信息化业务，将调用最优质的资源参与蜀通集团该项目，更好地解决公司实际业务问题，保障系统按时保质上线，并且争取本项目能推荐成为明年中国建筑业协会的信息化建设优秀项目。新中大项目经理汤浩鹏以PPT方式向与会人员介绍了项目实施目标、计划、项目推进协调机制、工作实施范围等内容。
会议最后，杨晓同志宣布了综合管理信息化系统建设领导小组和实施小组的人员组成及职责，对项目实施工作提出了具体要求，强调职责落实和密切配合，并宣布项目实施正式全面启动。
杨晓同志介绍了此次启动会的目的和蜀通集团实施信息化建设的重要意义。他表示，集团高度重视该项目的推进，走向信息化是企业发展的必然之路，是申报特级资质的必要条件，是推进智慧工地建设的基础条件；集团对本次信息化项目抱有非常高的期望，希望通过实施信息化加快推进公司新的组织架构建设，系统梳理各部门管理流程，简化签字程序提高管理效率，降低成本增进效益，解决信息孤岛不畅通的问题，为集团领导科学及时决策和公司治理标准化提供保障条件。他强调，信息化建设主体为公司各职能部门，需大家完善在建设过程中暴露的管理盲点，借助新中大项目团队丰富的咨询经验，通过充分的调研和分析，借鉴标杆施工企业的管理经验，结合集团实际，形成适合集团自身发展需要的信息化管理体系。
集团信息化项目实施小组组长（项目经理）何长春同志向会议做了工作开展情况的汇报发言。他介绍，通过前期的几轮招投标最终确定了新中大软件商并完成了合同签订，服务器租赁也已完成，目前软件商实施团队已进场对公司各职能部门进行了调研，即将安装主程序，急需大家开始信息录入，一期建设目标为达到招标时的各模块功能需求，计划大战四个月在合同约定的期限内达到验收条件并进行系统上线运行，提前完成该项年度重点任务。
新中大软件成都分公司总监任周发表了合作宣言。他表示，非常感谢蜀通集团对新中大的信任和支持，新中大长期致力于建筑施工领域信息化业务，将调用最优质的资源参与蜀通集团该项目，更好地解决公司实际业务问题，保障系统按时保质上线，并且争取本项目能推荐成为明年中国建筑业协会的信息化建设优秀项目。新中大项目经理汤浩鹏以PPT方式向与会人员介绍了项目实施目标、计划、项目推进协调机制、工作实施范围等内容。
会议最后，杨晓同志宣布了综合管理信息化系统建设领导小组和实施小组的人员组成及职责，对项目实施工作提出了具体要求，强调职责落实和密切配合，并宣布项目实施正式全面启动。
