建筑公司召开岁未消防专题会议
更新时间：2018-01-02 来源： 浏览：
时代背景：岁未即将来临，建造工程业常见赶完工，抢进度计划的顶点已来。夏季进行，空气指数易常湿冷、的气候干躁，使其形成着火席卷的密集时间。20110年1就在今年1月份21日高新城区区南城都汇8期建造工程房建行业，發生没事场重大事件着火交通特大意外事故，即便是日前未可能会导致者特大意外事故，不过经济性盘亏情况严重，交通特大意外事故经营性质应响苛刻。北京市市政府、市建委非常强调，现在已经投放搞好全乡消防水防火灾应急侧重点体检。集团电话建造工程机构日前进行工程项目多如牛毛，是年未防水防火侧重点监督检查地区，成了严防發生、尽早可以防止感染所选交通特大意外事故。
（撰稿 陈果 摄影 李晓阳）2017年11月23日下午2点，蜀通集团建筑公司组织召开了年未消防安全专题会议，会议由建筑公司副经理王新主持，集团副总经理杨森、集团安全部副部长陈果、建筑公司质安部部长张宏出席并发表了讲话。参加此次会议的主要人员有，建筑公司各在建项目的项目经理、技术负责人、安全工程师、安全员、资料员等。
集团安全生产分管负责人杨森，在会上首先作了发言。杨总指出，现正值冬季施工，天气寒冷、气候干燥，是滋生火灾事故的高峰期，尤其是建筑施工行业，防火安全是重点。在政策上，国家不能容忍大的生产安全事故发生，一旦发生，每一个责任单位及个人都会被追究刑事责任；在公司经营管理上，更不允许有此类事故发生，会对公司发展各方面造成不良影响。建筑行业涉及生产作业人员众多，参与单位多，易燃材料、易爆物品多等，均是造成消防安全隐患频繁出现的根结所在。最后杨总着重强调：一个建设项目生产安全成败的关键在于管理团队是否有责任心，每一位管理人员是否勤于思考，善于发现问题，善于指出问题，并最终落实整改。杜绝消防安全隐患，提前预防火灾危险的发生，靠的是团队的共同付出、共同努力。一个管理团队，各成员要切实落实好各自职责，要做到“心、口、手”三勤，才能完成共同目标。
集团安全部负责人、建筑公司副经理、建筑公司质安部长三位管理者，也相继依次对冬季施工消防安全提出注意事项，管理目标任务。并针对现有项目近期冬季施工安全检查结果，指出生产过程中已经存在的各类典型缺陷，比如：项目团队建设人员配备力量不足，消防安全投入资金不达标，消防设施、设备器材配套建设未跟上，以及消防火灾事故应急预案未及时修订或不符合现场实际情况等。
消防安全管理工作是冬季施工的重点工作。各生产经营单位及项目，一定要加强好消防安全“四个能力”建设，宣传落实好“三个提示，三懂三会”的基本常识。把消防安全意识深深贯彻到每一位员工心中。只有长抓不懈，认真落实，才能保证冬季施工消防安全。
（撰稿 陈果 摄影 李晓阳）2017年11月23日下午2点，蜀通集团建筑公司组织召开了年未消防安全专题会议，会议由建筑公司副经理王新主持，集团副总经理杨森、集团安全部副部长陈果、建筑公司质安部部长张宏出席并发表了讲话。参加此次会议的主要人员有，建筑公司各在建项目的项目经理、技术负责人、安全工程师、安全员、资料员等。
集团安全生产分管负责人杨森，在会上首先作了发言。杨总指出，现正值冬季施工，天气寒冷、气候干燥，是滋生火灾事故的高峰期，尤其是建筑施工行业，防火安全是重点。在政策上，国家不能容忍大的生产安全事故发生，一旦发生，每一个责任单位及个人都会被追究刑事责任；在公司经营管理上，更不允许有此类事故发生，会对公司发展各方面造成不良影响。建筑行业涉及生产作业人员众多，参与单位多，易燃材料、易爆物品多等，均是造成消防安全隐患频繁出现的根结所在。最后杨总着重强调：一个建设项目生产安全成败的关键在于管理团队是否有责任心，每一位管理人员是否勤于思考，善于发现问题，善于指出问题，并最终落实整改。杜绝消防安全隐患，提前预防火灾危险的发生，靠的是团队的共同付出、共同努力。一个管理团队，各成员要切实落实好各自职责，要做到“心、口、手”三勤，才能完成共同目标。
集团安全部负责人、建筑公司副经理、建筑公司质安部长三位管理者，也相继依次对冬季施工消防安全提出注意事项，管理目标任务。并针对现有项目近期冬季施工安全检查结果，指出生产过程中已经存在的各类典型缺陷，比如：项目团队建设人员配备力量不足，消防安全投入资金不达标，消防设施、设备器材配套建设未跟上，以及消防火灾事故应急预案未及时修订或不符合现场实际情况等。
消防安全管理工作是冬季施工的重点工作。各生产经营单位及项目，一定要加强好消防安全“四个能力”建设，宣传落实好“三个提示，三懂三会”的基本常识。把消防安全意识深深贯彻到每一位员工心中。只有长抓不懈，认真落实，才能保证冬季施工消防安全。
