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难忘的2016—完成宣威机场勘察有感

更新时间:2017-03-21    来源:四川省蜀通勘察基础工程有限责任公司    浏览:

 (电力员 兰志勇)17年已是结束,回首上述年这个房屋互联网行业不行业景气度,大我司遭遇很大验证,但在各项领导的领导和各个工作中人员凝聚力奋发努力下,撑住压为,解决难平共渡难关,获得了显著的分数,故2016是大我司至关关键性的5年。用作大我司员工17年是我一般而言同样至关关键性,我迁就了勤劳的泪水和无价之宝的年华,让 工作中作用快捷提高自己,同样也拥用了幸福作文美好的家用。

 2020年探索与商机抗衡,我满满怀情怀与毅力,投资回报于运作中。要经过怒江4个两周的磨砺,接起我司通告要我去往宣威结束宣威机杨勘测,在接起通告那个刻内心油而是生探索的感受,而且也赶到它是成长的的机遇。宣威机杨然而如果没有怒江机杨那么很复杂的质地经济水平和十分艰苦的生活的经济水平,但对刚运作整年,由于缺乏陪同技术的我去说的确多方位考验大了。一直到現在还明白的一定要临别时前引领时,“运作放心去做,碰见困难多问下自己同事和引领”,为不亏欠引领的信认,在野处运作中经常记住以上几条引领的谆谆教诲,夺得把每一项运作进行。

 因缺乏经验,我在接下来两个多月的野外工作中特别注意,但仍遇到一些问题:如技术上,没有透彻研究区域地质资料,缺乏宏观认识,认识地质现象过于片面;其次人员及设备的安排,由于缺乏管理经验,使得少部分人员和设备布置不够合理,方案有待优化;最后与业主及劳务的沟通,因沟通不及时,沟通不足,使得前期工作不够顺利。遇到问题,不回避,及时设法解决:针对技术问题,项目人员展开讨论、查阅资料、咨询同事、请教领导,使得问题得以解决;针对人员及设备布置问题,多与和工人交流,把调查做在前头,注重过程的控制,优化施工方案;针对沟通问题,注重平时多沟通,把沟通落实到工作每一个环节中去。两个多月的野外工作使我成长了不少,但这仅仅是挑战的开始,室内资料整理、图件处理及报告编写对我来说也是一大考验。第一次编写生产类报告,存在许多问题,同时也发现了不少野外现场工作存在的不足,好在有项目人员齐心协力和领导及同事的帮助才能按时交出了完整报告。

 顺利完成宣威机场勘察,专业知识和技能得以提升,但也认识到自身不足。首先,对于像自己一样刚工作不久的年轻人,应该多花精力和时间在工作上,不断学习和钻研专业知识,把专业知识转化为专业技能;其次,遇到问题不回避,及时设法解决多想、多问、多总结,坚信问题永远没有解决问题的办法多;最后是我们年轻人一定要抓住机遇,是挑战同时也是机遇。

 能够顺利完成宣威机场勘察,在这里应该感谢不少人:首先是领导和同事,感谢领导的信任和支持,感谢同事技术上的帮助;其次是项目上的兄弟们,是同你们一起几个月的努力才能使得工作顺利开展,圆满完成;最后是感谢家人,感谢父母在婚事上的操劳,感谢老婆,结婚后第三天就回工地去了,谢谢你的理解和支持。

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